Por WisPolitics.com

El presidente Robin Vos invitó a la Conferencia Nacional de Legislaturas Estatales a encuestar al personal de la Asamblea del Estado de Wisconsin sobre sus deberes laborales y salarios en medio de preocupaciones bipartidistas sobre el reclutamiento y la retención de ayudantes para los representantes estatales.

Vos, R-Rochester y presidente emérito del grupo, aprobaron el proyecto a un costo de $114,256. El demócrata de Oshkosh, Gordon Hintz, quien ahora dejó su puesto como líder de la minoría, expresó su apoyo al esfuerzo.

Parece ser el primer estudio de este tipo con la oficina de recursos humanos de la Legislatura diciendo que no pudo encontrar ningún estudio integral similar sobre el pago de los asistentes de la Asamblea. La oficina de recursos humanos tampoco realiza un seguimiento de la rotación de personal.

Vos dijo a fines de diciembre que el Senado ha sido “muy bueno en robar una gran cantidad de nuestro personal” y que tanto el gobernador Tony Evers como el exgobernador Scott Walker incorporaron a los asistentes de la Asamblea a sus administraciones.

Agregó que la Legislatura enfrenta las mismas presiones que otros empleadores en un mercado laboral ajustado.

La tasa de desempleo del estado en noviembre cayó al 3%, igualando el mínimo histórico establecido en noviembre de 2018, mientras que la tasa de participación laboral del estado fue del 66.4%, entre las más altas del país.

“El gobierno estatal tiene que ser lo más competitivo posible con el sector privado”, dijo Vos este mes. “No significa que vamos a ofrecer salarios más altos (que el sector privado), pero tiene que ser competitivo”.

Existen disparidades salariales significativas entre los asistentes de la Asamblea y los miembros del personal del Senado en las clasificaciones de trabajo establecidas. Aún así, ninguno de los entrevistados por WisPolitics.com estaba seguro de cómo se desarrolló la disparidad debido a que las estructuras salariales se crearon hace mucho tiempo.

Por ejemplo, el rango de salario para un asistente legislativo IV en la Asamblea es de $41,400 al año a $61,476. En el Senado, la misma clasificación tiene un rango salarial de $52,980 a $84,780. El rango para un artista gráfico en la Asamblea es de $38,640 a $70,812, en comparación con $52,980 a $84,780 en el Senado.

Los legisladores ganan $52,999 al año, además de los viáticos.

Dentro de cada rango de pago para los salarios de los empleados hay una cuadrícula que HR usa para establecer su salario inicial. El cálculo tiene en cuenta aspectos como la educación y la experiencia legislativa y profesional, y las cuadrículas son independientes para cada cámara.

El proceso de aumento de salarios también opera por separado en cada cámara.

Para los asistentes de la Asamblea, reciben el ajuste salarial general que está aprobado en el presupuesto estatal para la mayoría de los empleados estatales. Y son elegibles cada 18 meses para buscar un aumento. Los empleados del Senado también son elegibles para el aumento salarial general que se otorga a la mayoría de los empleados estatales en cada presupuesto. En el presupuesto 2021-23, se prevé que sea del 2 % en enero y otro 2 % en enero de 2023.

Mientras tanto, a cada oficina del Senado se le asigna un número determinado de puestos. De ellos, solo los dos empleados peor pagados cuentan para el presupuesto salarial de cada oficina, que es de $232,500 para esta sesión de dos años. Para otros empleados, su pago está determinado por su clasificación de trabajo y la cuadrícula que usa HR.

La encuesta enviada a los empleados de la Asamblea, una copia de la cual se compartió con WisPolitics.com, pregunta a los asistentes sobre sus trabajos, así como cuánto tiempo han estado en sus puestos, sus horas de trabajo y sus deberes generales.

Otras preguntas incluyen cuál de sus deberes “es más importante para la misión de la Asamblea del Estado de Wisconsin”, las consecuencias de que alguien en su puesto cometa un “error grave” y el nivel mínimo de educación y experiencia necesarios para sus trabajos.

También pregunta qué trabajo fuera de la Asamblea se parece más al suyo y qué inquietudes pueden tener sobre las políticas salariales de la cámara o el plan de clasificación para su puesto.

Una portavoz de Vos dijo que el NCSL lleva a cabo estos estudios en las legislaturas de todo el país utilizando profesionales de recursos humanos. El grupo no partidista se negó a responder preguntas de WisPolitics.com y dijo que no confirma ni comenta ninguna solicitud relacionada con los miembros.

Hintz señaló que la Asamblea no está sola en sus luchas con el salario del personal. El exrepresentante estadounidense Tom Petri, R-Fond du Lac, por ejemplo, escribió recientemente un artículo de opinión pidiendo salarios más altos para los asistentes del Congreso.

Hintz, al igual que Vos, un ex asistente legislativo, dijo que un desafío es establecer una tarifa de mercado adecuada para el personal de la Asamblea,

particularmente uno que tenga en cuenta sus antecedentes. Algunos asistentes pueden trabajar en el Capitolio durante gran parte de la sesión, pero luego se ausentan para trabajar en las campañas. Un desafío es cómo evaluar la experiencia de ese miembro del personal cuando Recursos Humanos establece su pago, de manera similar a cómo se podría considerar una maestría o experiencia profesional fuera del Capitolio.

“Ambos estamos tratando de hacer todo lo posible para desarrollar al personal y nos gusta mantener a la gente aquí”, dijo Hintz antes de dejar el puesto de líder de la minoría.

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El Capitol Report está escrito por el personal editorial de WisPolitics.com, un servicio de noticias no partidista con sede en Madison que se especializa en la cobertura del gobierno y la política, y es distribuido para su publicación por miembros de la Asociación de Periódicos de Wisconsin.

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