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La compensación del personal del condado de Marathon está "significativamente por debajo de las tasas de mercado" y debería aumentar el salario entre un 8% y un 12% para reajustarse al mercado, dijo el mes pasado una empresa de recursos humanos que realiza un estudio de compensación de clase.

La empresa, McGrath Human Resources Group, dijo en la reunión del Comité de Recursos Humanos, Finanzas y Propiedad que deberían estar entre un 5% y un 6% por encima del promedio del mercado para seguir siendo competitivos, atraer nuevos empleados y retener al personal existente.

El condado necesita una cantidad considerable de ajustes y "para que nadie se sorprenda terriblemente" cuando vean cambios significativos en los rangos salariales, dijo un representante de McGrath HR Group a los miembros del comité en agosto. Se refería al informe del estudio de compensación que se está finalizando.

El condado no ha ajustado su tasa en los últimos 10 años, dijo Halvorson Maes.

McGrath y el personal del condado de Marathon están haciendo una presentación sobre el "calendario de compensación revisado" ante el Comité HRFP y la Junta del condado el martes, dijo el administrador del condado, Lance Leonhard, a Wausau Pilot & Review, y agregó que todavía están trabajando en la recopilación de información para la presentación.

McGrath se reunió con cada uno de los jefes de departamento y el administrador del condado a principios de este mes para discutir el cronograma propuesto, dijo Leonhard. Su aporte será parte de la recomendación sobre la compensación.

El informe final, que incluirá una recomendación sobre el salario ajustado para cada puesto en el gobierno del condado y la probable realineación de algunos puestos, no se espera hasta octubre, dijo la firma.

La discusión del presupuesto del condado para 2023 pronto será más detallada. El presidente del HRFPC, John Robinson, presionó a los representantes de McGrath para que proporcionen al menos un informe preliminar para que los supervisores sepan cuáles serán los costos si se realizan los ajustes.

La presentación de McGrath comparó la compensación del personal del condado de Marathon con otros 20 condados y otras 19 organizaciones comparables, incluidas las ciudades de Wausau y Eau Claire. Nueve de estas entidades han lanzado o están programados para realizar su propio estudio de compensación. La ciudad de Wausau también ha contratado a una empresa para realizar un estudio de salarios de mercado.

Diapositiva de la presentación del Grupo de Recursos Humanos de McGrath sobre el estudio de compensación del personal del condado de Marathon, 10 de agosto

Halvorson Maes dijo que la relación de compensación, una comparación del rango de salarios del condado y/o los salarios con el 'mercado', necesitaba un ajuste. Dijo que la tasa de mercado promedio es del 50 % y que el rango de la relación de compensación aceptable es del 45 % al 60, y agregó que les gustaría ver una relación de compensación del 50 % o superior. Compartiendo más detalles, también dijo que el 81% de la tasa de contratación del condado “está demasiado por debajo de la competitividad del mercado para ser competitivo en este momento”.

La Dra. Victoria McGrath, directora de la firma de recursos humanos, dijo que realizaron análisis estadísticos sobre el promedio de compensación para eliminar cualquier organización que sea demasiado alta o demasiado baja en comparación con la compensación del condado de Marathon. Ella estaba respondiendo a una pregunta sobre si las diferencias en el costo de vida con otros condados podrían afectar la recomendación de compensación.

Según el Departamento de Recursos para Empleados, el condado de Marathon tiene alrededor de 780 empleados regulares y aproximadamente 165 empleados ocasionales/de temporada/temporales.

Rotación significativa de personal en el gobierno del condado de Marathon

Aunque hay escasez de mano de obra en todo el país, la rotación en el condado de Marathon es un problema particularmente grave. Según los documentos compartidos por McGrath, un tercio de la fuerza laboral del gobierno del condado ha estado empleada por menos de cuatro años y el 45 % de la fuerza laboral actual ha estado en el condado por menos de cuatro años en sus puestos actuales.

El informe indicó que el condado tenía “una cantidad significativa” de facturación, dijo Halvosorn Maes. “Es posible que eso no sea un buen augurio para usted a largo plazo porque esas personas son las que se capacitarán y luego se irán”, agregó. “Entonces te convertirás en un campo de entrenamiento si aún no lo eres y esa rotación tiene un costo real: un costo financiero y cultural para la organización”. La permanencia promedio dentro del sector gubernamental es de seis años y medio, dijo.

Leonhard dijo que los funcionarios aún están recopilando información para mostrar qué departamentos o servicios se han visto más afectados por la rotación de personal, pero se espera que la información esté disponible esta semana.

Desde la pandemia de coronavirus, más empleados han estado buscando trabajo híbrido o remoto. Otro estudio dijo que el “acuerdo de trabajo flexible” era la tercera razón más popular para buscar trabajo, detrás del salario y mejores oportunidades de carrera.

Leonhard reconoció que parte de la rotación de personal probablemente se debió al deseo de un empleado de "trabajo híbrido, flexibilidad laboral". Le dijo al Comité HRFP que la administración estaba haciendo todo lo posible para “eliminar las razones que a veces hacen que las personas abandonen las organizaciones o el condado”.